Durée de la Formation : 2 jours

Public : Tous

Niveau pré-requis : Aucun

Prix : 1120€ HT par participant

Objectif : Comprendre et appréhender son stress afin de le réguler et de l'utiliser de façon constructive

Méthode pédagogique : Apports théoriques – Diagnostics / Exercices d’entraînement -  Définition d’objectifs personnels – Coaching

Programme détaillé :

• Définition du stress
  • Les Mécanismes Biologiques
  • L’aspect Psychologiques
• Les Sources du stress
• Identifier les signes annonciateurs de stress
• Améliorer sa gestion du stress
  • Côté Corps (comportement…)
  • Côté tête (raisonnement…)
  • Côté Cœur (émotion…)
• Plan d’action personnel

Optionnel : Suivi en mode Coaching permettant un accompagnement individualisé afin d'évaluer, d'appréhender le stress et trouver vos solutions dans votre environnement professionnel ou/et personnel.

 

Durée de la Formation : 2 jours

Public : Tous

Niveau pré-requis : Aucun

Prix : 1120€ HT par participant

Objectif : Optimiser son expression orale en montrant une vraie présence avec une préparation argumentée

Méthode pédagogique : Apports théoriques – Diagnostics / Exercices d’entraînement -  Définition d’objectifs personnels – Coaching

Programme détaillé :

·         Qu'est ce que l'expression orale?

·         Techniques d'expression orale

·         Communication non verbale

·         Le trac

·         Comment projeter une image positive

·         Techniques de l'exposé oral

Optionnel: Suivi en mode Coaching permettant un accompagnement individualisé afin de vous préparer  à une prise de parole en public à l’aide de vos ressources.

 

Durée de la Formation : 2 jours

Public : Responsables d’équipe Commerciales, Responsables d'agence, Responsables d'affaires, Commerciaux, Dirigeants, ….

Niveau pré-requis : Aucun

Prix : 1120€ HT par participant

Objectif : Développement d'un processus permettant d'optimiser sa démarche professionnelle.

Méthode pédagogique : Apports théoriques – Diagnostics / Exercices d’entraînement -  Définition d’objectifs personnels – Coaching

 Programme détaillé :

·         Plan de vente

·         Accroche

·         Identification

·         Démonstration

·         Économie

·        Résolution

Optionnel: Suivi en mode Coaching permettant un accompagnement individualisé afin de vous préparer / convaincre lors d'un entretien client.

 

Durée de la Formation : 2 jours

Public : Responsables d’équipe Commerciales, Responsables d'agence, Responsables d'affaires, Commerciaux, Dirigeants, ….

Niveau pré-requis : Aucun

Prix : 1120€ HT par participant

Objectif : Développer des connaissances & aptitudes permettant de mieux appréhender les clients dans les différents cycles.

Méthode pédagogique : Apports théoriques – Diagnostics / Exercices d’entraînement -  Définition d’objectifs personnels – Coaching

Programme détaillé :

• Les principes de la communication et ses obstacles
• Qu’est ce qu’un client difficile ?
• Les étapes pour gérer le côté émotionnel
• Mots à bannir provoquant un déclic émotionnel
• L’écoute active
• Gestion de la réclamation client

Optionnel: Suivi en mode Coaching permettant un accompagnement individualisé afin de vous accompagner dans vos challenges clients de votre quotidien.

 

Durée de la Formation : 2 jours

Public  Cadres, Responsables d’équipe ou de projet, Responsables de département, Managers, Dirigeants, Futurs Managers

Niveau pré-requis : Aucun

Prix : 1120€ HT par participant

Objectif : Développer les connaissances pour gérer et mobiliser son équipe au quotidien en agissant sur les principaux leviers de la motivation et l'implication.

Méthode pédagogique : Apports théoriques – Diagnostics / Exercices d’entraînement -  Définition d’objectifs personnels – Coaching

Programme détaillé :

·         Les références communes avec son équipe

·         Animer son équipe

·         La communication positive

·         Créer la confiance

·         Déléguer

·         La reconnaissance

Optionnel: Suivi en mode Coaching permettant un accompagnement individualisé pour une mise en pratique dans  votre environnement professionnel et avec vos ressources.

 

Durée de la Formation : 2 jours

Public  Cadres, Responsables d’équipe ou de projet, Responsables de département, Managers, Dirigeants, Futurs Managers

Niveau pré-requis : Aucun

Prix : 1120€ HT par participant

Objectif : Développer les connaissances et aptitudes permettant d'optimiser ses ressources, son temps dans un objectif de performance optimal.

Méthode pédagogique : Apports théoriques – Diagnostics / Exercices d’entraînement -  Définition d’objectifs personnels – Coaching

Programme détaillé :

• Prévenir et Gérer les conflits interpersonnels
• Utilisation des formules structures
• Eviter le triangle dramatique
• Prévenir et Gérer les conflits des groupes
• Détecter les forces opposées
• Confronter les contradictions
• Identifier et Gérer ses propres conflits
• Débusquer les conflits refoulés
• Assurer l’équité
• Traiter le conflit violent
  

Optionnel: Suivi en mode Coaching permettant un accompagnement individualisé afin  d'aborder les sources de conflits et de les résoudre en utilisant vos ressources.

 

Durée de la Formation : 3 jours

Public  Cadres, Responsables d’équipe ou de projet, Responsables de département, Managers, Dirigeants, Futurs Managers

Niveau pré-requis : Aucun

Prix : 1650€ HT par participant

Objectif : Développer les compétences relationnelle – optimiser le fonctionnement de son équipe avec une approche positive et active.

Méthode pédagogique : Apports théoriques – Diagnostics / Exercices d’entraînement -  Définition d’objectifs personnels – Coaching

Programme détaillé :

·         Les différents styles de management

·         Diriger

·         Motiver

·         Responsabiliser

·         Evaluer

·         Prendre la parole

·         Mener des entretiens

·         Conduire une réunion

·         Gérer les moments difficiles

Optionnel: Suivi en mode Coaching permettant un accompagnement individualisé pour une mise en pratique dans  votre environnement professionnel et avec vos ressources.

 

Durée de la Formation : 2 jours

Public  Cadres, Responsables d’équipe ou de projet, Responsables de département, Managers, Dirigeants, Futurs Managers

Niveau pré-requis : Aucun

Prix : 1120€ HT par participant

Objectif : Affirmer votre propre style de leadership – Posséder les outils permettant d’évaluer les situations et d’amener les votre équipe à se dépasser.

Méthode pédagogique : Apports théoriques – Diagnostics / Exercices d’entraînement -  Définition d’objectifs personnels – Coaching

Programme détaillé :

• Les différents styles de leadership
• Le pouvoir d’influence du leadership
• Accroitre la performance de son équipe
• Le leadership mobilisateur
• S’affirmer dans son rôle de leadership
  

Optionnel: Suivi en mode Coaching permettant un accompagnement individualisé pour une mise en pratique dans  votre environnement professionnel et avec vos ressources..

 

Durée de la Formation : 2 jours

Public  Cadres, Responsables d’équipe ou de projet, Responsables de département, Managers, Dirigeants, Futurs Managers

Niveau pré-requis : Aucun

Prix : 1120€ HT par participant

Objectif : Enrichir votre rôle de manager à l’aide d’outils permettant d’aborder une posture de manager coach.

Méthode pédagogique : Apports théoriques – Diagnostics / Exercices d’entraînement -  Définition d’objectifs personnels – Coaching

Programme détaillé :

•  Intégrer les outils et la posture du coach au management
• Porter un regard et agir en coach dans le management
• Créer l’alliance avec ses collaborateurs
• Mener un entretien
• Les tactiques respectueuses
• L’écologie relationnelle & émotionnelle
  

Optionnel: Suivi en mode Coaching permettant un accompagnement individualisé pour une mise en pratique dans  votre environnement professionnel et avec vos ressources.

 

Durée de la Formation : 2 jours

Public  Cadres, Responsables d’équipe ou de projet, Responsables de département, Managers, Dirigeants, Futurs Managers

Niveau pré-requis : Aucun

Prix : 1120€ HT par participant

Objectif : Organiser les tâches et développer le potentiel de son équipe pour mener à bien les projets.

Méthode pédagogique : Apports théoriques – Diagnostics / Exercices d’entraînement -  Définition d’objectifs personnels – Coaching

Programme détaillé :

•  Approche
• Prise en compte de la délégation
• Réussir une délégation responsabilisante
• Les étapes de la délégation
• Entretiens de délégation
  

Optionnel: Suivi en mode Coaching permettant un accompagnement individualisé pour une mise en pratique dans  votre environnement professionnel et avec vos ressources.

 

Durée de la Formation : 2 jours

Public  Cadres, Responsables d’équipe ou de projet, Responsables de département, Managers, Dirigeants, Futurs Managers

Niveau pré-requis : Aucun

Prix : 1120€ HT par participant

Objectif : Intégrer des outils permettant une meilleure communication,  d’établir une relation de confiance et de fixer des objectifs concrets

Méthode pédagogique : Apports théoriques – Diagnostics / Exercices d’entraînement -  Définition d’objectifs personnels – Coaching

Programme détaillé :

•  Découverte de la PNL et de sa philosophie
• Créer un bon rapport grâce à la synchronisation
• L’écoute
• Appréhender « la carte du monde » de son interlocuteur
• Fixer des objectifs concrets
• Donner du feedback précis
  

Optionnel: Suivi en mode Coaching permettant un accompagnement individualisé pour une mise en pratique dans  votre environnement professionnel et avec vos ressources.

 

Durée de la Formation : 2 jours

Public  Cadres, Responsables d’équipe ou de projet, Responsables de département, Managers, Dirigeants, Futurs Managers

Niveau pré-requis : Aucun

Prix : 1120€ HT par participant

Objectif :  Mise en place de moyens d’alertes et d’anticipation permettant un suivi de l’activité et d’aide à la décision.

Méthode pédagogique : Apports théoriques – Diagnostics / Exercices d’entraînement -  Définition d’objectifs personnels – Coaching

Programme détaillé :

• Définir les indicateurs de réussite
• Identifier les indicateurs en fonction des besoins
• Sélectionner les indicateurs les plus significatifs
• Piloter une stratégie à l’aide de tableaux de bord
• Manager son équipe avec le support de tableaux de bord
• Développer les tableaux de bord